Jahresbericht von CTIF-Präsident Milan Dubravac
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Dieser Bericht wurde in Form einer Rede des CTIF-Präsidenten Milan Dubravac während der Delegiertenversammlung in Celje, Slowenien, am 20. Juli 2022 gehalten und umfasst einige der wichtigsten Aktivitäten und Erfolge des CTIF seit unserer letzten Delegiertenversammlung im Oktober 2021.
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
das nun hinter uns liegende Jahr war noch geprägt von den Folgen der Pandemie, aber auch turbulent durch die bekannten Umstände in Europa.
Die Arbeit der meisten Kommissionen und Arbeitsgruppen hat langsam wieder das Niveau von vor der Pandemie erreicht. Es gibt immer noch gewisse Probleme, aber ich denke, dass das CTIF als Organisation im vergangenen Jahr wieder normal funktioniert hat und dem grundlegenden Zweck des Wissens- und Erfahrungsaustausches zwischen den Feuerwehren in den Mitgliedsstaaten dient.
Davon können wir uns auch in dieser Woche überzeugen, in der die Feuerwehrsportspiele hier in Slowenien mit guter Beteiligung stattfinden.
In diesem Jahr haben wir zum zweiten Mal in Folge beschlossen, eine gemischte Delegiertenversammlung zu veranstalten, um auch die Länder einzubeziehen, die nicht persönlich an der Tagung teilnehmen konnten.
Der Exekutivausschuss, der die Organisation zwischen den jährlichen Versammlungen leitet, war im vergangenen Jahr ebenfalls sehr aktiv. Im vergangenen Jahr haben wir 17 Mal online und zwei Mal vor Ort getagt. Ich möchte diese Gelegenheit nutzen, um den Mitgliedern des Exekutivausschusses für ihre aktive Arbeit im vergangenen Jahr zu danken.
Im März besuchten Mitglieder des Exekutivausschusses auch den EU-Kommissar für Krisenmanagement und humanitäre Hilfe, um die Zusammenarbeit zwischen dem CTIF und der EU zu besprechen. Das Treffen war sehr konstruktiv und in Zukunft kann das CTIF auch eine wichtige Rolle bei einigen Aktivitäten innerhalb der EU spielen.
Wir haben auch die Seminare "Feuer, Rettung und neue Herausforderungen" fortgesetzt. Im April organisierten wir ein Webinar mit interessanten Themen im Bereich des Klimawandels und dessen Auswirkungen auf unsere Arbeit. Unter anderem nahm unser neues Mitglied Kanada mit interessanten Präsentationen aktiv an dem Webinar teil. Das Webinar war gut besucht und wir werden diese Methode des Wissensaustausches auch in Zukunft fortsetzen.
Das CTIF reagierte auch aktiv auf den Krieg in der Ukraine. Als Organisation boten wir an, alle Hilfsanfragen an die Ukraine weiterzuleiten und informierten unsere Mitglieder über die Möglichkeit von Verbindungen bezüglich der Hilfe selbst.
Zusammen mit dem Generalsekretär habe ich mich auch virtuell mit der Führung der ukrainischen Feuerwehr getroffen, wo sie die Situation und die Aktivitäten sowie die Art der benötigten Hilfe vorstellten. Bei dieser Gelegenheit bekundeten sie auch ihre Absicht, dem CTIF als Vollmitglied beizutreten.
Wir reagierten auch auf die Ereignisse in der Ukraine mit einer speziellen Erklärung zu den Feuerwehrverbänden von Russland und Weißrussland. Die Erklärung wurde auf der Website veröffentlicht.
Infolge all dieser Ereignisse konzentrierte sich unsere Arbeit auf die zukünftigen Herausforderungen, die auf unsere Organisation zukommen. Der Exekutivausschuss beschloss die Einrichtung einer neuen "Strategischen und wissenschaftlichen Aufsichtskommission". Es handelt sich um eine Kommission, deren Aufgabe es sein wird, andere Kommissionen im wissenschaftlichen Bereich zu unterstützen. Die Kommission wird auch die anstehenden Herausforderungen verfolgen und über die strategischen Schritte unserer Organisation in der Zukunft entscheiden. Ich halte diesen Ansatz für gut, denn in Zukunft werden uns die Herausforderungen, zum Beispiel im Bereich des Klimawandels und der Energiewende, nicht ausgehen.
Vereinbarungen mit anderen Organisationen zur Zusammenarbeit, so genannte Memorandums Of Understanding, MOUs: Im kommenden Jahr planen wir die Erneuerung einiger früherer Vereinbarungen, die ausgelaufen sind. Wir werden auch in Zukunft für ähnliche Kooperationen offen sein.
Die Zusammenarbeit sowohl mit den ordentlichen Mitgliedern als auch mit den assoziierten Mitgliedern zwischen den jährlichen Delegiertenversammlungen ist sehr wichtig. Das CTIF sollte sich immer daran erinnern, dass die Nationalkomitees die eigentlichen Entscheidungsträger im CTIF sind, aber auch diejenigen, die das Wissen verbreiten und Aktivitäten in unseren Mitgliedsländern starten können. Starke Nationale Komitees bedeuten ein starkes CTIF und dessen sind wir uns bewusst. Deshalb beabsichtigen wir, diese Zusammenarbeit in Zukunft zu verstärken.
Wir hatten auch einige Kontakte mit anderen Ländern wie Indien, Senegal, Peru und Montenegro. Wir planen weitere Aktivitäten in anderen Ländern mit dem Ziel, sie über unsere Arbeit und eine mögliche Mitgliedschaft in der Zukunft zu informieren.
Im vergangenen Jahr haben wir auch an der Verbesserung unserer Website www.ctif.org gearbeitet. Ich denke, dass unsere Website im Moment sehr nützlich und benutzerfreundlich ist. Wir haben das Ziel verfolgt, dass die Informationen, die Sie auf unserer Seite finden, für jeden Feuerwehrmann nützlich sein können. Seit kurzem ist unsere Website dreisprachig. Im Moment können Sie die Inhalte auf unserer Seite in Englisch, Französisch und Deutsch erreichen . In Zukunft werden wir mit der Erweiterung der Sprachen fortfahren.
Abschließend möchte ich mich bei allen für die großartige Arbeit bedanken, bei den Kollegen in der EK, den Nationalen Komitees, den Kommissionen und Arbeitsgruppen, dem CTIF-Büro, den assoziierten Mitgliedern und allen anderen, die hart für ein besseres CTIF gearbeitet haben.
Milan Dubravac
Präsident CTIF